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Talento para enfrentar a crise

em Recursos Humanos
Especialista em desenvolvimento organizacional, Paul Terry diz que é preciso ser sincero em relação às mudanças e estimular permanentemente o potencial dos funcionários.
Manter o entusiasmo de quem sobreviveu às demissões e acumulou carga de trabalho é um verdadeiro desafio para as empresas em tempos de crise. Nesse caso, a melhor saída é criar novas estratégias para uma gestão mais eficiente do potencial de cada funcionário, explica Paul Terry, vice-presidente da consultoria americana de recursos humanos Novations Group Inc., parceira no Brasil da Across. Especialista em desenvolvimento organizacional, avaliação e performance de talentos, Terry esteve na Câmara Americana para transmitir sua experiência sobre o assunto.

"Produtos e serviços podem ser copiados pela concorrência, mas o mesmo não se aplica às competências e talentos de uma equipe", afirmou o executivo.



Leia a matéria completa na edição 258 da Brazilian Business.  

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